Bugün OSCM'ye olan ilginin yeniden canlanmasını hangi faktörler açıklıyor? Küresel ölçekte rekabetle karşı karşıya kalan şirketler ve sürekli gelişen üretim ve bilgi teknolojileri ile firmalar, OSCM işlevlerinin uygun şekilde yönetilirse sağlayabileceği rekabet avantajının farkına varırlar.
Oscm nedir?
Operasyonlar ve Tedarik Zinciri Yönetimi (OSCM), kaynak bulma, malzeme yönetimi, operasyon planlama, dağıtım, lojistik, perakende, talep tahmini, sipariş karşılama ve daha fazlasını içeren hem imalat hem de hizmet sektörlerini kapsayan geniş bir alanı içerir.
Operasyonlar ve tedarik zinciri yönetimi nedir?
Operasyonlar ve Tedarik Zinciri Yönetimi (OSCM), firmanın birincil ürün ve hizmetlerini yaratan ve sunan sistemlerin tasarımı, işletimi ve iyileştirilmesidir. OCSM, bir ürün üreten veya bir hizmet sunan tüm sistemin yönetimi ile ilgilidir.
Oscm'nin önemi nedir?
OSCM'nin hedefleri, artan üretkenlik, maliyet azaltma, kaynak bulma ve tedarik etme ve lojistik zincirlerinde artan verimlilik ve etkinlik yoluyla maliyetleri yönetmek ve azaltmaktır.
Oscm'nin amacı nedir?
Operasyonlar ve tedarik zinciri arasındaki fark nedir?
Tedarik zinciri yönetimi ile operasyon yönetimi arasındaki en büyük fark, tedarik zincirinin esas olarak şirket dışında olanlarla - malzeme elde etmek ve ürünleri teslim etmekle - ilgilenmesi, operasyon yönetiminin ise şirket içinde olanlarla ilgilenmesidir.
Tedarik zincirini ve üretim operasyonlarını yönetmenin en iyi yolu nedir?
Tedarik Zinciri Yönetimini Optimize Etmenin Beş Yolu
- 1. Küresel Düşünün ama Yerel Olarak Hareket Edin.
- Temel Güçlü Yönlere Odaklanın ve diğer tüm Faaliyetleri Dış Kaynaklardan Alın.
- Talep Verilerine Dayalı Tahmin ve Envanter Yönetimi için Üretici/Tedarikçi ve Perakendeci Arasındaki İşbirliğini Geliştirin.
- Mobil Tabanlı Teknolojiden Yararlanın.
Tedarik zinciri yönetiminin en önemli faaliyetleri nelerdir?
Tedarik yönetimi beş alandan oluşur: tedarik planlaması, üretim planlaması, envanter planlaması, kapasite planlaması ve dağıtım planlaması.
Operasyon yönetimini incelemek neden önemlidir?
Malları, hizmetleri ve insanları etkin bir şekilde yönetmeye, kontrol etmeye ve denetlemeye yardımcı olduğu için bir ticari organizasyonda operasyon yönetimi önemlidir. Operasyon yönetimi, ilgilenebileceği her sektör ve endüstriyi kapsar. OM, bazıları açık olmasa da her işte kullanım bulur.
Operasyonlar ve tedarik zinciri yönetimi arasındaki fark nedir?
Tedarik zincirinin gelecekteki zorlukları nelerdir?
2020'de Tedarik Zincirinin Karşılaştığı En Önemli Zorluklar
- Sınırlı Veri Ayrıntısı.
- Tek Kaynak Tedarik Zinciri Riskini Artırır.
- Yavaşlatılmış Dijital Dönüşüm.
- Geleneksel Envanter Stratejilerinin Sürdürülmesi.
- Eyleme Geçirilebilir Verilerin ve Öngörülerin Eksikliği.
Örnekle Operasyon yönetimi nedir?
Örneğin, bir kuruluş mobilya yapıyorsa, operasyon yönetimi kararlarından bazıları şunları içerir: ahşap ve kumaş satın alma, işçileri işe alma ve eğitme, mobilya fabrikasının yeri ve yerleşimi, kesme aletleri ve diğer imalat ekipmanı satın alma.
Tedarik zincirinin iki ana türü nelerdir?
2 Tedarik Zinciri Türü
| Reaktif Tedarik Zinciri Stratejisi | Veriye Dayalı Tedarik Zinciri Stratejisi |
|---|---|
| Tahminlere veya rakipleri taklit etmeye dayalı operasyonel iyileştirmeler | Veriye dayalı bir yaklaşım, sınıfının en iyisi üretim operasyonlarının bile verimliliği artırmanın yeni yollarını bulmasına yardımcı olur[iii] |
3 çeşit tedarik zinciri stratejisi nelerdir?
Tedarik zinciri yönetimi üç düzeyde çalışır: stratejik, taktik ve operasyonel.