Keşif etkinleştiriciler - Bunlar, olası Çözümlerin araştırılması ve alternatiflerin değerlendirilmesi dahil olmak üzere müşteri ihtiyaçlarının anlaşılmasını geliştirmek için gereken araştırma, prototip oluşturma ve diğer faaliyetleri destekler.
Teknik etkinleştiriciler nelerdir?
Tanım: Çevik geliştirmedeki etkinleştiriciler, iş özelliklerine yardımcı olmada hayati bir rol oynayan iş gelişimini destekleyen teknik öğelerdir. Etkinleştiriciler, gerekli tüm çalışmalara görünürlük kazandıran gelecekteki iş gereksinimlerinin verimli bir şekilde geliştirilmesini ve sunulmasını destekler.
Teftiş ve uyarlama sırasında hangi uygulamalar gösterilmektedir?
Denetle ve Uyarla: Genel Bakış Denetle ve Uyarla (I&A), her Program Artışının (PI) sonunda düzenlenen ve Çözümün mevcut durumunun tren tarafından gösterildiği ve değerlendirildiği önemli bir olaydır.
İki tür etkinleştirici hikayesi nedir?
Aşağıdakiler de dahil olmak üzere birçok başka Etkinleştirici hikayesi türü vardır:
- Yeniden Düzenleme ve Ani Artışlar (geleneksel olarak XP'de tanımlandığı gibi)
- Geliştirme/dağıtım altyapısını oluşturmak veya iyileştirmek.
- İnsan etkileşimi gerektiren işleri yürütmek (ör. 1 milyon web sayfasını dizine eklemek)
Bir özelliği ifade etmenin önerilen yolu nedir?
Yanıt vermek. Özellik, bir paydaş ihtiyacını karşılayan bir hizmettir. Her özellik, bir fayda hipotezi ve kabul kriterleri içerir ve bir Program Artışında (PI) tek bir Çevik Yayın Eğitimi (ART) tarafından teslim edilmek üzere boyutlandırılır veya bölünür.
Bir özellik için kabul kriterlerini nasıl yazarsınız?
Harika kabul kriterleri yazmanıza yardımcı olacak birkaç ipucu: Proje ekibinin herhangi bir üyesinin iletmeye çalıştığınız fikri anlaması için kriterlerinizi iyi tanımlayın. Kriterleri gerçekçi ve ulaşılabilir tutun. Sağlayabileceğiniz minimum işlevsellik parçasını tanımlayın ve buna bağlı kalın.
Agile'da iyi bir özellik nasıl yazılır?
Özellikler nasıl yazılır?
- Bir özelliğin Fayda Hipotezi.
- Özellikler ticari değere sahiptir.
- Her Özelliğin net bir açıklaması vardır.
- Her özelliğin kabul kriterleri olmalıdır.
Kullanıcı hikayeleri örnekleri nelerdir?
Örneğin, kullanıcı hikayeleri şöyle görünebilir:
- Max olarak arkadaşlarımı davet etmek istiyorum, böylece birlikte bu hizmetten yararlanalım.
- Sascha olarak, işimi daha kontrollü hissetmek için organize etmek istiyorum.
- Bir yönetici olarak, başarılarımızı ve başarısızlıklarımızı daha iyi rapor edebilmek için iş arkadaşlarımın ilerlemesini anlayabilmek istiyorum.
Agile'da kullanıcı hikayeleri yazmaktan kim sorumludur?
Herkes kullanıcı hikayeleri yazabilir. Çevik kullanıcı hikayelerinden oluşan bir ürün birikiminin var olduğundan emin olmak ürün sahibinin sorumluluğundadır, ancak bu, ürün sahibinin bunları yazan kişi olduğu anlamına gelmez. İyi bir çevik proje boyunca, her ekip üyesi tarafından yazılmış kullanıcı hikayesi örneklerine sahip olmayı beklemelisiniz.
Kullanıcı hikayeleri teknik olabilir mi?
Teknik Kullanıcı Hikayeleri Tanımlandı. Teknik Kullanıcı Hikayesi, bir sistemin işlevsel olmayan desteğine odaklanan bir hikayedir. Bazen klasik işlevsel olmayan öykülere odaklanırlar, örneğin: güvenlik, performans veya ölçeklenebilirlikle ilgili. Başka bir teknik hikaye türü daha çok teknik borç ve yeniden düzenlemeye odaklanır.
Scrum'da biriktirme listesinin sahibi kimdir?
Scrum Ürün İş Listesinin sahibi, Scrum Ürün Sahibidir. Scrum Master, Scrum Takımı ve diğer Paydaşlar, onun geniş ve eksiksiz bir Yapılacaklar listesine sahip olmasına katkıda bulunur.
Scrum master hikayeler yaratır mı?
Scrum Kullanıcı Hikayelerini İçermez Ek olarak, Çevik Manifesto, kullanıcı hikayeleri veya bunları kimin yazması gerektiği hakkında hiçbir şeyden bahsetmez.
Çevikte ürün birikimini hangi koşul belirler?
Ürün biriktirme listesi kalemleri iş değeri, Gecikme maliyeti, bağımlılıklar ve riske göre sıralanır. Ürün biriktirme listesinin en üstünde yer alan ürün biriktirme listesi öğeleri "küçük"tür, Ekip tarafından iyi anlaşılır, Geliştirme için "Hazırdır" ve işletmeye değer sağlayabilir.
Ürün biriktirme listesi kullanıcı hikayeleri içeriyor mu?
Ürün biriktirme listesi, yapılması gereken tüm işlerin listesidir. Genellikle kullanıcı hikayeleri, hatalar, teknik görevler ve bilgi edinimi içerir. Birikmiş iş listesi, ürün sahibi ve scrum ekibi tarafından 2-3 sprint değerinde çalışmanın her zaman tanımlanmasını ve önceliklendirilmesini sağlamak için periyodik olarak iyileştirilir.
Ürün biriktirme listesi ne içerir?
Ürün biriktirme listesi, geliştirme ekibi için yol haritasından ve gereksinimlerinden türetilen öncelikli bir iş listesidir. En önemli öğeler, ürün biriktirme listesinin en üstünde gösterilir, böylece ekip önce neyi teslim edeceğini bilir.
İyi bir ürün biriktirme listesi yapan nedir?
İyi Ürün İş Listesi Özellikleri. İyi ürün biriktirme listeleri, Mike Cohn ve Roman Pichler'in DEEP kısaltmasıyla yakaladığı benzer özellikleri paylaşır: Uygun şekilde ayrıntılı, Acil, Tahmini, Öncelikli. Bu özelliklerin her birine daha yakından bakalım.
Scrum'da ürün biriktirme listesi kaç kez değiştirilebilir?
İyileştirmenin nasıl ve ne zaman yapılacağına Scrum Takımı karar verir. İyileştirme genellikle Geliştirme Ekibinin kapasitesinin %10'undan fazlasını tüketmez. Ancak, Ürün İş Listesi kalemleri, Ürün Sahibi tarafından veya Ürün Sahibinin takdirine bağlı olarak herhangi bir zamanda güncellenebilir.
Scrum takımında kalitenin sahibi kimdir?
Kalite Ürün Sahibine aittir. Ürünün özelliklerini belirler ve yatırım getirisini (ROI) optimize eder. İş rolleri, ürünün vizyonunu analiz etmeyi, biriktirme listesini yönetmeyi, Scrum Master ile koordinasyon sağlamayı ve ayrıca geliştirme ekibini modüle etmeyi içerir.
Ürün biriktirme listesi kalemlerinin tamamlandı tanımına uygun olduğundan emin olmak için tüm işi kim yapmalıdır?
Sistem veya ürün sürümü üzerinde çalışan birden fazla Scrum Takımı varsa, tüm Scrum Takımlarındaki Geliştirme Takımları, "Bitti" tanımını karşılıklı olarak tanımlamalıdır. Geliştirme organizasyonu veya Scrum Takımının Geliştirme Takımı.